招冶（國大）公司召開一季度經(jīng)濟(jì)分析暨安全環(huán)保工作會議
時間：
2026-04-11 00:00
4月11日，招冶（國大）公司召開一季度經(jīng)濟(jì)分析暨安全環(huán)保工作會議，回顧總結(jié)一季度工作，分析存在的問題和不足，安排部署二季度重點工作措施，動員公司上下凝心聚力、銳意進(jìn)取，錨定“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃和三大工作主題目標(biāo)，全力沖刺“雙過半”，為圓滿完成年度任務(wù)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
會上，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王建軍作總結(jié)講話。他指出，一季度公司整體運行穩(wěn)中有進(jìn)，呈現(xiàn)出五個方面的良好態(tài)勢：安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，原料銷售業(yè)務(wù)實現(xiàn)量效雙增，重點項目與技術(shù)創(chuàng)新有序推進(jìn)，戰(zhàn)略戰(zhàn)役穩(wěn)步落實，條線管理與風(fēng)險管控整體可控。
圍繞“樹立正確的政績觀，不忘初心，牢記使命”主題，王建軍董事長強(qiáng)調(diào)了三點要求：
一是領(lǐng)導(dǎo)干部要秉持“功成不必在我，功成必定有我”的心態(tài)，用“公心還是私心”這把尺子衡量行為，著力抓好流程建設(shè)、文化建設(shè)、氛圍營造以及人力資源建設(shè)與開發(fā)等工作。
二是干部要善于引領(lǐng)、帶領(lǐng)和指導(dǎo)、督導(dǎo)團(tuán)隊，不斷拓寬下屬的眼界與認(rèn)知，提升其胸懷與格局，增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作能力。
三是在執(zhí)行規(guī)章制度時，要始終保持公心，確保制度執(zhí)行不走樣；同時要兼顧初心與目標(biāo)，打破固化思維，借鑒安全管理閉環(huán)邏輯（評估、預(yù)防、巡查、整改、回頭看），做到約束與疏導(dǎo)并重，靈活執(zhí)行。
招冶公司常務(wù)副總經(jīng)理，國大公司黨委書記、總經(jīng)理邵京明作了一季度工作報告，回顧總結(jié)了公司一季度工作亮點和成績，查擺了公司當(dāng)前存在的問題和不足，對二季度重點工作進(jìn)行了具體部署：
一是聚焦市場開拓，筑牢經(jīng)營效益根基；
二是強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提升精益管控水平；
三是加快技術(shù)攻關(guān)，推進(jìn)項目落地見效；
四是嚴(yán)抓安全環(huán)保，堅守合規(guī)發(fā)展底線；
五是深化基礎(chǔ)管理，凝聚攻堅發(fā)展合力。
會議由招冶公司黨委副書記孫仁鋒主持。安全總監(jiān)趙軍作了一季度安全環(huán)保工作報告；6個職能部門分別作了一季度工作匯報。公司全體中高層干部參加了會議。
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